Русский   |   English         
О Филиале Производство и сбыт Новости Экологическая политика Управление персоналом Конкурсные закупки
Костромская ГРЭС » Управление персоналом »
Дополнительное пенсионное обеспечение

Политика негосударственного пенсионного обеспечения работников Общества нацелена на формирование долгосрочной системы негосударственного пенсионного обеспечения в рамках единого подхода, общих целей, принципов для всех компаний Холдинга ОАО РАО "ЕЭС России". Эта система призвана обеспечить как достойный уровень жизни работников Общества в пенсионном возрасте, так и эффективное решение кадровых вопросов, связанных с привлечением, удержанием, мотивацией персонала Общества.

Миссия

Достойное пенсионное обеспечение работников Общества с использованием принципов социального партнерства.

Цели

Негосударственное пенсионное обеспечение (далее по тексту - НПО) работников Общества должно обеспечить:

  • Создание благоприятных условий для финансирования работниками своих пенсионных накоплений;
  • Развитие корпоративной культуры и мотивацию работников к эффективному труду;
  • Удержание квалифицированных специалистов и привлечение работников дефицитных для Общества специальностей;
  • Содействие экономической стабильности работников Общества при достижении ими пенсионных оснований и расторжении трудового договора.
Задачи

В рамках реализации вышеуказанных целей предусматривается решение следующих задач:

  1. Создание для работников Общества условий, обеспечивающих достижение уровня послетрудового возмещения не менее 30% от размера последней заработной платы (с учетом трудовой (государственной) пенсии).
  2. Внедрение паритетного плана для всех категорий сотрудников. В долгосрочной перспективе за счет системы совместного участия обеспечить достижение уровня послетрудового возмещения работника в 50-75% от размера последней заработной платы, характерного для развитых стран (с учетом трудовой (государственной) пенсии).
  3. Использование набора программ Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики (далее по тексту – НПФЭ) для мотивации работников и эффективного решения поставленных перед Обществом задач.
  4. Оптимизация численности персонала.
  5. Создание стимулирующих факторов для работников по улучшению финансово-экономических показателей энергокомпаний и формированию полноценной системы НПО.

В настоящий момент в Российской Федерации предусмотрена двухуровневая система пенсионного обеспечения:

  1. государственная пенсионная система;
  2. негосударственное пенсионное обеспечение.

Государственная пенсионная система находится в стадии реформирования. Задача реформы - замена старой неэффективной распределительной системы на пенсионное обеспечение с накопительными принципами. С этой целью трудовая пенсия по старости разделена на три части – базовую, страховую и накопительную.

Реформа государственной системы пенсионного обеспечения в России проходит в соответствии с современными мировыми тенденциями, направленными к переходу на накопительные принципы, что, в свою очередь, является следствием интенсификации процесса демографического старения населения. В то же время, проведенные расчеты показывают, что размер трудовых пенсий в РФ не обеспечивает ее гражданам нормального уровня доходов в старости и в настоящее время не соответствует величине прожиточного минимума трудоспособной категории россиян (2341 руб. по расчету за IV квартал 2003г).

Рынок негосударственных пенсионных услуг находится в стадии становления. На рынке преобладают НПФ естественных монополий и крупных корпораций.


Базовыми принципами формирования системы НПО Общества являются:

  1. Солидарное участие работников и работодателей в финансировании НПО работника;
  2. Зависимость финансирования программ НПО от финансового состояния Общества;
  3. Взаимосвязь условий солидарного участия работника и работодателя (Общества) в финансировании негосударственной пенсии работника;
  4. Зависимость условий участия работника в финансировании своего НПО от темпов роста заработной платы;
  5. Зависимость размера негосударственной пенсии от объемов накоплений работника;
  6. Учет избыточности/дефицитности специалистов различных профессий в Обществе и на рынке труда в конкретной местности;
  7. Использование единых подходов для обеспечения стандартных действий участников НПО и осуществления пенсионных выплат работникам Общества вне зависимости от места работы и проживания работника.

Целевая структура НПО работников Общества предусматривает внедрение двух пенсионных планов:

  1. Паритетный план представляет собой разновидность НПО, при котором работник и работодатель совместно в определенной пропорции и по определенным правилам финансируют пенсионное обеспечение работника. Паритетный план является промежуточным элементом формирования условий, при которых работник самостоятельно в существенной части финансирует свое пенсионное обеспечение.

    Цель паритетного плана заключается в стимулировании работодателем работника к постепенному и нарастающему финансированию своей пенсии за счет собственных средств. Как результат, доля участия работодателя в процессе финансирования паритетной пенсии постепенно снижается.

    Объем финансирования паритетного плана зависит от количества работников, заявивших о своем участии в финансировании своей негосударственной пенсии.

    Для обеспечения финансирования паритетного плана Общество направляет 1 – 3% от суммы расходов на оплату труда.

    Объем отчислений работника корректируется в соответствии с коэффициентом паритетности, определяемом в зависимости от темпов роста заработной платы в Обществе.

  2. Корпоративный план представляет собой классическую форму НПО, при которой Общество организует дополнительное к государственному пенсионное обеспечение своих работников.

    В рамках корпоративного плана применяются различные целевые пенсионные программы, предназначенные для удержания и привлечения высококвалифицированных специалистов, работников дефицитных профессий, носителей уникальных знаний и профессиональных навыков, а также в целях дополнительного пенсионного обеспечения работников, имеющих все предусмотренные отраслевые награды, работников, деятельность которых оказала особое влияние на развитие электроэнергетики региона, работников принимавших участие в ликвидации чрезвычайных происшествий. Кроме того, корпоративный план предусматривает программу поддержки работников, имеющих и приобретающих пенсионные основания по 2008 год, а также на работников, которые в результате реформы системы государственного пенсионного обеспечения не получают совсем или имеют ограниченную возможность по формированию накопительной части трудовой пенсии.

Страхование

НПО работников Общества дополняется добровольным страхованием жизни в рамках программы "Стимул-страхование", предназначенной для достижения следующих целей: удержания работников Общества, носителей уникальных знаний и профессиональных навыков; привлечения работников дефицитных специальностей, носителей уникальных знаний и профессиональных навыков. Программа предусматривает комплексную (по основному и дополнительному покрытию) страховую защиту целевых групп работников: основное покрытие: смерть по любой причине, дожитие до окончания срока действия договора; дополнительное покрытие: смерть в результате несчастного случая. Срок страхования составляет 5 лет.

Ответственный за раздел - Кузнецов Сергей Николаевич,
Начальник отдела управления персоналом
(49453) 72-3-57  KuznetsovSN@ogk3.ru
 
Все права защищены © 2002-2010 Филиал ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС»
156901, Костромская обл., г. Волгореченск
тел.: (49453) 7-23-59, e-mail: kgres@kgres.ru
Просматривая и используя информацию сайта,
вы соглашаетесь с Правовой информацией
  
Создание сайта«Веб Конструктор»